Nos problèmes sont de plus en plus complexes à résoudre, c’est pourquoi nous devons absolument maîtriser des outils et des méthodes de plus en plus efficaces afin de pouvoir gérer la complexité. Je me suis donc intéressé au mind mapping en lisant le livre intitulé Organisez vos idées avec le Mind Mapping. Je dois vous admettre que ce livre à l’avantage de correctement présenter le concept de mind mapping, mais aussi d’en démontrer l’utilité par des exemples pertinents. Pour vous donner une [...]

Ce weekend, j’ai eu l’occasion de lire Read This Before Our Next Meeting qui est un petit livre d’environ 80 pages tout en anglais (très largement accessible) qui traite du problème de réunionite auquel nous sommes confronté dans nos entreprises. Le livre décrit ce que doit être une vraie réunion utile qui fait avancer les choses, qui lutte contre le statu quo, qui favorise la prise de décision. Afin de vous faire une idée du concept, ci-dessous une vidéo de son auteur [...]

J’ai eu l’honneur de rédiger un article invité pour le blog « blog-gestion-de-projet.com » de Claire Cornic. Claire souhaite à travers son blog vous faire part de la synthèse de son travail d’analyse et de recherche pour vous aider à acquérir des bases solides en gestion de projet. Son blog est remplie d’articles intéressant, je vous conseil vraiment d’y faire un tour. En attendant voici mon article : Méthodes de management de projet, application stricte ou adaptation?    

Depuis la démocratisation du cloud-computing on parle de plus en plus de confidentialité des données. Il est légitime de se poser des questions lorsque l’on va confier des données personnelles à un prestataire de service. Pour pousser le raisonnement encore plus loin, nous sommes encore plus en droit de se poser des questions lorsque ce même prestataire réside dans un autre pays. Les deux types de données privées ? Les données personnelles, sont des données qui permettent [...]

Qui n’a jamais entendu dire que les SSII sont des marchands de viande ? Qui n’a jamais entendu dire que les commerciaux sont des requins ? Et vous savez quoi ? 77% des jeunes diplômés en informatique débutent en SSII, c’est tout de même étonnant ? Le salaire Beaucoup de consultant en SSII se plaignent de leur salaire. Franchement, vous a t’ont forcé à l’accepter ? l’avez-vous négocié ? Si oui, est-ce que votre stratégie [...]

Dans un contexte de plus en plus compétitif, il est primordial de répondre au plus près des besoins du client – plus le livrable correspond à ce que le client à besoin, plus vous augmenterez la satisfaction de celui-ci. Avant de continuer mon article, regardez attentivement cette magnifique illustration qui en dit beaucoup sur nos projets. Comme vous pouvez le comprendre, aucun acteur du projet n’a vraiment compris ce que le client avait réellement besoin, [...]

Le Startup Weekend est un évènement de renommée mondiale dont le concept est de créer une startup (business model + prototype) le temps d’un weekend (54 heures). J’ai participé à la session du 30 Avril à Paris dans les supers locaux du Dojocrea et je vais vous faire partager ce weekend à 100 à l’heure ! Pour commencer le teaser de l’évènement : Le vendredi soir Pour commencer, je suis arrivé en retard (pot de départ d’un collègue oblige), mais [...]

Qu’est-ce que le Lean ? Le Lean management ou « le management sans gaspillage », est un système de management crée au Japon par Toyota au cours des années 70. Ce système de management recherche avant tout la performance grâce à l’amélioration continue (PDCA) de 4 axes principaux : Productivité, Qualité, Délais, Coûts. Tandis que les performances augmentent, les gaspillages, eux, doivent disparaitre. C’est pourquoi le Lean management travaille essentiellement sur les 7 points ci-dessous : production excessive, attentes, transport et [...]

Qu’est ce que Scrum ? La signification de Scrum est « mêlée », un terme emprunté au rugby. La signification de Scrum peut vous paraître étrange mais l’idée qui en découle derrière est plutôt bonne. Scrum est une méthode qui utilise les valeurs et l’esprit du rugby pour les adapter au développement de projets. L’esprit d’équipe est donc de rigueur. Scrum fait partie de ces méthodes que l’on surnomme « les méthodes agiles », car elles se veulent plus pragmatiques [...]

Au sein d’une organisation, le pilotage d’une activité n’est jamais simple. Et, lorsque vous externalisez cette dernière, celui-ci s’avère bien plus complexe encore. Beaucoup de managers doivent ainsi faire face à des problèmes de méthode, de communication, de langue, de culture, d’horaires et à bien d’autres incompréhensions empêchant ou ralentissant le bon déroulement de l’activité externalisée. Pour autant, le cadrage et le contrôle de certains points clés permettent de bien réussir l’externalisation de son activité. [...]